Une vision, une méthodologie

Le cabinet intervient exclusivement avec une démarche opérationnelle et dans une logique de tourisme durable, afin de donner du sens à votre projet et d’en sécuriser la réalisation dans l’ensemble de ses composantes (ou parfois d’éviter un investissement trop risqué…).



Une méthodologie professionnelle, dans une logique d’exploitation et de développement



Des préconisations en phase avec le marché, techniquement réalisables et économiquement réalistes



Des plans d’action et des prévisionnels d’activité argumentés et lisibles

Le bon positionnement de votre produit touristique,
un calibrage judicieux des investissements,
le choix des partenaires adaptés,
une organisation et un fonctionnement en phase avec vos valeurs et vos aspirations

sont autant de préalables incontournables à l’évaluation des conditions de réussite et de rentabilité de votre future exploitation

C’est donc sur la base d’un échange permanent et d’une progression par étapes validées que s’applique la méthodologie d’intervention du cabinet, pour un accompagnement dès le stade de l’étude du projet.

Etude de faisabilité de projet touristique

nos références

Une méthodologie approuvée pour les demandes de subventions publiques et les dossiers de financement, mission éligible sous conditions à certaines aides régionales / départementales (hébergement / restauration / loisirs).

Diagnostic (points forts / points faibles) et opportunités de marché (et de différenciation) pour le projet
Définition du produit touristique : scénario de développement et préprogramme (architectural et modalités de gestion / développement) pour un projet écoresponsable
Analyse économique et financière : les conditions de rentabilité de l’opération
Conclusion et préconisations pour le projet

Assistance à Maitrise d’Ouvrage (AMO) : accompagnement des collectivités et des investisseurs

nos références

Mise en gestion déléguée d’infrastructures touristiques (DSP, bail commercial, AOT, etc.) avec différents volets au choix : diagnostic de la structure / du projet, définition d’un projet de requalification ou de réaménagement, préconisations pour le type de contractualisation, définition du profil du futur gestionnaire, recherche d’investisseurs, mise en place de la procédure, analyse des offres, assistance au choix du candidat
Etude stratégique territoriale pour l’hébergement touristique: état des lieux, opportunités et enjeux, préconisations et stratégie de développement
Recherche de partenaires financiers (aides publiques, investisseurs) ou de partenaires « métier » (prestataires extérieurs, réseaux)
Expertise de projets d’investissement